一个企业的网络营销定位包括五个方面：赢利模式定位、核心竞争力定位、目标客户定位、核心产品定位和品牌差异化定位。

赢利模式定位

我们去一个地方，可以选择的方式有很多。如果距离比较远，我们可以坐飞机，可以乘火车，还可以坐轮船；如果距离比较近，我们可以坐汽车，可以骑单车，甚至可以选择步行。这些到达目的地的方式，在网络营销工作中，就相当于可以选择的赢利模式；选择的过程，就是进行定位的过程。我们的选择不同，结果就可能不同。

核心竞争力定位

一个企业要想在市场中占得一席之地，甚至拥有较高的市场占有率，就必须具备强大且与众不同的核心竞争力。纵观世界500强企业，每一家企业都要有明确、独特的核心竞争力定位。例如戴尔的核心竞争力是建立在直销之上的卓越装配体系与供应链管理能力；

网络营销目标客户定位

高效的网络营销等于找对人、做对事、拿到钱。这三个环节是相互递进的，找对人是其中的最重要的一个环节。市场的发展变化要求企业的生产和营销必须以客户为导向，以客户需求为核心，客户需要什么，我们就生产什么；而不是以我们生产什么、卖什么为导向，让客户跟着我们走，除非我们的产品独一无二，没有可替代性。例如：
“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”这句广告词将脑白金的目标客户锁定在孝顺的子女和过年过节送礼的人之中。确定了目标客户之后，一定要知道目标客户需要什么样的产品和服务，并将其在我们的网络营销活动中体现出来。只有这样做了，当客户第一眼看到的时候，才会清楚你是做什么的，你的业务是不是他所需要的。

核心产品定位

进行网络营销，最终的目的是推出产品。在网络上塑造形象、发布招商加盟广告等都只是推介产品的途径。因此，在进行网络营销和广告投放之前，一定要准确定位我们的核心产品。核心产品等于主推产品和营销产品。

网络营销品牌差异性定位

如果我们的产品和别家的产品没有任何差别，就无法让人从海量的市场信息中找到我们。只要实行了品牌差异化，才能够强化客户记忆，才能够在同质化产品中突出重围。