那么，怎么才干打造一支有战斗力的SEO团队呢？毫无疑问，找到一个合格的SEO司理是成功的一半，那么，怎么点评一个SEO司理是否合格呢？首要，要知道到SEO司理是整个团队的领导者，是对整个团队的KPI查核担任。首要功能是对上报告团队作业，对中部分交流，对下拟定SEO战略。

司理纷歧定是团队中SEO技能最厉害的，但一定是战略眼光最高的。这个职位应该具有的三大本质是：对SEO的了解十分深入，具有十分好的交流技巧，而且团队办理、项目办理才干杰出。对SEO的了解深入对SEO的了解深入，就可以正确的知道SEO在整个网络营销中的方位。

可以拟定合理的网络营销战略部署，让SEO和其他的网络营销推行手法合理整合，获得最大的推行功率。而不会仅仅注重短期利益，对网站发生无法反转的丢失。交流才干交流技巧对SEO司理来说十分重要，你对SEO的了解正确，可是怎么让其他人更好的了解SEO呢？

很多人跟笔者吐槽过，老板只看排名，不注重网站的全体权重提高。我总会问他："你是否跟老板交流过？让你的领导真实了解SEO呢？"你可以十分好的与老板交流，让老板了解SEO是一切网站营销的根底。

了解SEO不单单是排名和流量，还要与运营相结合，提高转化率；了解做活动推行也要与SEO相配合。了解了这些，公司就会在战略层面上对SEO更多的注重，就会在履行层面上供给你需求的资源，你才干如虎添翼，让SEO发挥最大的效能。