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前几天纯银V在微博上发了一条微博「很多人吐槽“人人都是产品经理”这句话,其实在我看来,这句话的正确理解是“人人都应该学习产品经理的思维方式,来提升自己的专业能力”,不知道作者是否本意如此。当然,实际上它容易被理解为“我也可以做产品经理,创造一个伟大的产品”,那就很扯淡了。尤其水货产品经理的破坏力之强令人惊叹」,引发了诸多讨论。 我看了之后,意味深长的转发了一下:从来没人说人人都是程序员,这其实说明了一些什么……于是又引发了一番热议,比如: 对呀,也不会有人说「人人都是数学家」,「人人都是物理学家」…就算有人敢这么说,大家也不会上当呀。 嗯,写不好程序的程序员都改行当产品经理了。 最近程序员这么难招,应该是转型提前了。以前程序员30岁才考虑转型产品经理,现在特么的25岁就不想写代码了。 其实程序员和产品经理都是有要求的……但程序员真的需要很强的逻辑思维和反复的训练啊。 我发现产品经理和程序员之间,总有说不完道不尽的爱恨情仇,以前已经花篇幅写过很多了,到了今天,意犹未尽,不仅有的写,还能不重样。 说说我以为的产品经理起源吧。记得自己开始编程的年代里,并没有产品经理这种职位,程序员就叫程序员,需求就叫需求,美工就叫美工,测试就叫测试,只有管事管人的叫做经理。后来看了微软的组织模型,知道了世界上还有一种叫做产品经理但不是经理的职位。那时微软项目组大致有三种角色: 1、项目经理,负责项目立项、协调资源、保证进度、推进开发,最终交付项目或产品。 2、产品经理,负责产品的需求,原型设计,并且充当设计师和程序员的桥梁。 3、技术经理,负责解决产品相关的一切技术问题,包括但不限于技术选型、架构、编程语言、算法、数据模型和具体实现等。这个人带领一批程序员负责把产品经理和设计师规划出来的东西,变成现实,是不是很牛逼的样子? 当时对产品经理印象不深,但是微软一个小团队有这么多经理深深的震惊了我,如果不是不懂微软技术,那时我就想给微软投简历了。 后来互联网大潮澎湃而来,产品经理变成了一个炙手可热的职位,冯老师说周鸿祎让产品经理变得普及起来,我则认为,微信的张小龙让产品经理抵达了一个别人无法企及的高度,龙哥,不知道在产品经理中印象如何,在我们大部分程序员心中,他就是产品经理之神!为啥,因为龙哥之前就是个优秀的程序员啊。 关于产品经理的定义,我在「最可怕的产品经理」一文中有过详细的描述,不再复言。不过,由于我总是站在程序员一边,时不时在文章里、微博上和朋友圈中调侃产品经理,也算乐事,比如今天的题图,比如微博的转发,等等。终于有一天,成都的产品经理坐不住了,他拍案而起: 哥,你真的不能再这样了。你看,铺地砖的时候,地砖都是硬的,如果严丝合缝铺在一起,容易变型,崩裂。所以地砖之间,总需要一些柔性的东西做填充,成为缝隙,保证地板砖的完整。工程师是硬的,客户是硬的,设计是硬的,市场也是硬的,那谁来做柔性的中间层来保证整个链条完整性呢?产品经理! 我们陪笑,到处跪,哄着,顺着,不是因为我们就是这样的人。我们只是想让正确的事情,持续发生!拉到外面单看做人,好的产品经理,都不是软蛋! 看到这段话,我的眼眶湿润了,尼玛多好的产品经理啊,快别跪着啦,起来起来,以后咱们就是一家人了。 我们经过了五年的学习,掌握了两门编程语言,在未来的十年里,还有十门编程语言等着,长路漫漫,学没有线,永远不变的,就是变。 我们年轻的时候,经常有人对我们说: 像你这种程序员我见得多了 懂点编程就以为能够横行天下 其实行走江湖是一件很痛苦的事 会编程,有很多事情不能做 你不想种地吧 又不耻去打劫 更不想抛头露面在街头卖艺 那你怎么生活? …… 等我们长大了,变老了,终于买得起 Mac 和喜欢的电子设备了,又会有人对我们说: 我以前手也很快,他们都叫我快手哥 但我现在不够快了,因为来了更快更年轻的程序员 有一种职业很适合你,既可以帮你赚点银两,又可以行侠仗义,你有兴趣吗 为什么还不转型呢,你知道,程序员是吃青春饭的 肚子很快会饿了 做这一行最大的好处是不用做决定,因为到了35岁,年龄会替你做决定 …… 时间就这样溜走了,产品经理和程序员,存在于世界的两级,他们沿着时光的大河奔走,时而独行,时而交汇,每次相逢,都能迸发出最灿烂的火光,那时候,你们就知道,有一款耀世的产品诞生了!