Seo团队搭建的问题对于各个公司来说都是一个不小的难题,尤其是对于一些seo技术单薄的公司,或者是一些拥有顶尖seo技术资深人士,但这些资深人士却不喜欢做管理,这样就更难对seo团队做好把控及建设了那么,一支成熟的seo团队应该怎样去建设呢,seo团队建设可以分为几种,本文仅列举两个较为典型的案例作为论述的依据,笔者根据个人的经历发表下自己的看法。
一:外包型seo团队
外包型seo团队的团队搭建可以说是最为简单的这类seoer也不需要太多的知识和经验,只需掌握几个基本的技能就可以上手,如文章怎么发,外链怎么做,友链怎么换,熟悉下一些基础工具的运用即可,所以团队建设的人员只需要,编辑人员,外链人员,友情链接交换人员,或者加上一些百科知道等推广人员,条件允许的话再加上一到两个程序员,这个配置足以应付各类外包型网站,具体的数量只需要根据销售人员签单的数量进行调整就可以了这类seo外包团队,即便没有很懂seo人员,只需要招募些实习生,锻炼那么一两周便可以轻松上手,简单快捷。而对于这方面的管理人员,也不需要具备多少的seo技能,只需要懂一些管理知识,就能把这个团队带起来,终究现在更加注重内容为皇的时代,只需要将网站的内容做好,这个就要求编辑的能力了做好简单的seo基础铺设就可以将工作很好的进行下去。
二:平台型seo团队
平台型seo团队可谓是seo业内相对来说比拟难带的团队,对人员有较高的要求,对管理者的要求也是很高,平台型seo团队的模式有很多,不像外包型的团队那样的单一,如平台型seo团队的建设可以有这样的配置:编辑人员数量应该最多,美工至少一到两个,研发一到两个,产品一到两个,seoer至少两个以上,seoer工作职责主要负责网站的数据分析,包括网站主关键词排名的分析,流量的分析,页面收录的分析以及一些未来趋势的分析,如无线端的趋势,这其中还需要一个seoer要求对整体的频道及需要建设的页面进行把控,团队运行的过程中沟通也显得十分的重要,如url静态化,url参数的增减,多套url问题,需要与开发进行对接,确立解决方案,网页访问的速度,否宕机,服务器速度需要与运维进行对接,精简css代码,js封装问题需要与美工进行对接等等,这些问题都需要seoer去协调,根据公司效率的高低进行任务的排序,比拟的困难。