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误区一：不准确分析关键词 在执行seo项目时，应当及时与企业负责人沟通，了解他们的需求、产品与服务。在此基础上，选择一些关键词工具，帮助自己获得最具价值和可操作性词组。 需要说明的是，关键字词的选择，取决于用户的自发行为，一定要与市场相结合。例如，有很多公司给自己的产品名称一直做seo，可忽视了搜索者本身的需求，“驴唇不对马嘴”难以带来满意的流量。因此，进行必要的关键字词分析，最大限度的贴合用户的搜索行为才能真正提高seo效果。 误区二：为了链接而链接 要知道，链接是seo项目执行时一个必不可少的环节，很多seo项目在执行时为了链接而链接，有一个算一个，链接之间没有什么相关性。这势必大大降低了通过其它站点来的访问流量。把一个仪器仪表网站链接到娱乐站，自然不会带来多少流量。 同时，Google、百度、雅虎等主流搜索引擎也已经开始将这样的链接定义为一种SPAM（为了获得排名而四处发布链接的手段），也为这种为了链接而链接的错误认识敲响了警钟。笔者认为，先低PR后高PR，从小网站到个人网站再到中型网站，最后平稳过度到门户级网站，这样的链接顺序值得参考。 误区三：没有明确的项目目的 seo的效果是整个营销策略的效果体现，如果单纯研究seo，会使搜索引擎优化工作在执行过程中有较大的随意性。因此，在初期seo应当与整个营销策略相衔接。 seo只是一种手段，是一个辅助的策略，其目的根据营销的最终结果而定。比如针对某一种产品的推出，它的营销核心有可能是“迅速扩大产品销路，占领同类市场前列，树立品牌形象。”那么seo的目的就是“占领搜索引擎核心关键字词前列，区分同类产品网页，加强网页展示率等。”有了明确的目的，就可以正确制定seo项目执行的策略和方法。 误区四：用单一的排名衡量seo效果 虽然一些关键词排名对于一个网站来说意味着流量，但一个排名高的关键词并不一定为整个营销带来更大的收益，更谈不上大量的定单和期望的品牌效益。所谓seo项目的执行者首先要认识到营销的重点，并对其进行整体考虑。 例如，网页展示效率（在具体搜索结果中目标网页所展示的内容），客户转换率（用户在通过搜索引擎到来之后，究竟有没有转换成有效客户）等等，seo越做到最后就越要比拼细节，在这里我们可以参考关键字词选择、网页大小、文案策划、日志分析……当然，最终的流量和实际的有效客户才是最高指标。 误区五：没有良好的操作模式和进度报表 国外企业在做seo时，常常要求执行者有一个大概的时间表和定期的报表。一方面对整个seo流程进行全程记录，另一方面也保证了seo项目的规范。保证了seo项目的执行能力，并形成了有效的快速纠错机制和责任制度。使整个seo项目流程化、模板化，大大方便了seo项目的监控和监管。 然而，国内很多seo项目却往往忽略了这一点，执行过程中随意性很大，借口“seo不可能在短期内见效”而放松了项目的进度控制，致使许多seo项目不得不在长期的拖沓中夭折。
更新时间：2012-02-02
