在各大站长网和站长论坛看到最多的就是关于网站优化的一些技术方面的文章，但是很少能找到关于网站优化的实施计划方面的文章。这个从某种程度而言，良多人都不正视这方面的题目。但是一个项目的顺利完成，计划是一个非常重要的方面。没有计划，没有次序的工作，可能最好只会事倍功半。成都网站建设公司创新互联这里不是说seo的技术不重要，但是作为一个优秀的网站优化职员，也需正视项目的计划及实施的流程。
对于网站优化项目的计划应该包括哪些内容，良多朋友可能还不是很清晰。这里成都创新互联主要夸大几个比较重要的方面。项目的完成时间，项目的工作目标，项目的任务分配。在良多网络公司，seo项目并不是一个人完成的，因此，我们更应当明确目标，执行计划，将人力资源利用到最充分。
一、项目的完成时间
每当我们拿到一个项目，或者公司让我们优化一个网站，我们应当很明确的知道自己应该做什么，需要多长时间，这样才能进步工作的效率。但是我相信良多站长在优化的时候并非对于自己的项目完成时间很明确。这就在某种情况下轻易让自己怠慢，从而影响工作效率。
一般一个网站优化项目一个月到半年不等，可能更长的会在一年左右。时间的跨度很长，这就更加需要我们优化职员明确项目的完成时间，从而更好的组织工作。成都创新互联相信大家都应该明白时间就是金钱的道理吧。
项目的完成时间最好列出良多细节的时间，不能太宽阔的说几个月完成。可以按照工作的流程，明确各个阶段的完成时间，这样或许会更好。
二、项目的工作目标
项目的工作目标想必seoer并不目生。良多网站优化职员都会给自己设定一个公道的工作目标。如，内容收录到多少，外链增加到多少。一个网站的目标要根据自身网站情况以及竞争对手情况来设定。如，我们是一个企业站，收录没有必要达到几万。同样，假如我们竞争对手的外链才几百，我们没有必要制定出一个外链增加到10万这样没有必要的目标，这样会增加工作量，铺张人力财力。
上面主要的目标是指工作目标，但是我们同样也应该明确项目的总体目标，如网站的排名到首页前几，网站的流量会在多少，制定出了公道的目标，工作就不会盲目。
三、项目的任务分配
在良多情况下，我们并非是一个人去实行一个项目，而是一个团队，这里就需要我们明确职员分工的重要性，进步工作的有序性。这里我们还需要夸大需根据职员的能力及喜好分配，这样能调动他们工作的积极性，更好的完成工作。一般可以按照以下内容进行任务分配：友情链接，目录提交，问答平台，博客更新，书签类，软文投稿类以及自身网站文章更新，这个可以根据不同的网站和自己团队情况，设定不同的任务分配。
任务的分配也利于以后的工作考核，而且还能够进步整体seo工作质量。让团员明确各自的责任。
成都网站制作公司创新互联上面就简朴的谈到关于网站优化项目计划的三点内容，但愿对大家有所匡助，同样也但愿大家能明白计划的重要性，不要盲目的做一件事，无论是个人仍是团队。
更新时间：2015-08-25
